কনটেন্টটি শেষ হাল-নাগাদ করা হয়েছে: রবিবার, ৮ আগস্ট, ২০২১ এ ০৫:৩৩ PM
কন্টেন্ট: পাতা
এমএসসি সেবা সহজিকরণ: বিদ্যমান সমস্যা থেকে সমাধানের ধাপভিত্তিক তুলনা তুলনামূলক বিশ্লেষণ
| ক্ষেত্র | সমস্যার বর্ণনা | সমাধানের প্রস্তাবনা |
|---|---|---|
| ১। আবেদনপত্র/ফরম/রেজিস্টার/প্রতিবেদন | সুনির্দিষ্ট ফরম আছে। | প্রয়োজনীয় তথ্যসমৃদ্ধ ফরম ইমেইলে/অনলাইনের মাধ্যমে আবেদন দাখিলকরণ। |
| ২। দাখিলীয় কাগজপত্রাদি | দাখিলীয় কাগজপত্রাদি প্রযোজ্য | ইমেইলে/অনলাইনের মাধ্যমে প্রদান করা যাবে। |
| ৩। সেবার ধাপ | ৬০টি | বিদ্যমান সেবার ধাপ ৫২ টি থাকবে। প্রথম ধাপে সেবাটি ইমেইলে/অনলাইনের মাধ্যমে প্রদান করা হবে। সেবাগ্রহিতা যদিও ৫২টি ধাপের মাধ্যমে সেবাটি পাবেন তবে সময় লাগবে ১৮৬ দিনের পরিবর্তে ৯৫দিন। |
| ৪। সম্পৃক্ত জনবল | ১০ জন | ১০ জন |
| ৫। স্বাক্ষরকারী/ অনুমোদনের সঙ্গে সম্পৃক্ত ব্যক্তির সংখ্যা ও পদবি | ৬ জন (মহাপরিচালক, উইং প্রধান, উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) উপপরিচালক (ইন্টাঃ অডিট), অডিটর ও ওয়ানস্টপ ইনচার্জ | ৫ জন (মহাপরিচালক, উইং প্রধান, উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল), উপপরিচালক (ইন্টাঃ অডিট) ও অডিটর |
| ৬। আন্তঃঅফিস নির্ভরশীলতা | আছে | আছে |
| ৭। আইন/বিধি/ প্রজ্ঞাপন ইত্যাদি | প্রযোজ্য | প্রযোজ্য |
| ৮। অবকাঠামো/ হার্ডওয়ার ইত্যাদি | সীমিত পরিসরে অফিস রুম, ডকুমেন্ট স্টোর, কম্পিউটার আছে। | মিটিং রুম, ল্যাপ টপ, স্ক্যানার ও ফটোকপিয়ার প্রয়োজন। |
| ৯। রেকর্ড/তথ্য সংরক্ষণ | রেজিষ্টারের মাধ্যমে তথ্য সংরক্ষণ করার কারণে বেশী সময় ব্যয় হয়। | প্রয়োজনীয় সফটওয়্যার স্থাপন করার মাধ্যমে আবেদন গ্রহন সাপেক্ষে সেবাগ্রহিতা সম্পর্কে দ্রুত তথ্য পাওয়া যাবে। |
| ১০। প্রযুক্তির প্রয়োগ প্রযোজ্য কি না | হ্যাঁ; তবে অনলাইন সেবা প্রদানের জন্য সফ্টওয়্যারের ব্যবহার নেই। | হ্যাঁ; অনলাইন পদ্ধতিতে সেবা প্রদানের জন্য সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট করা যেতে পারে। |
| ১১। খরচ (নাগরিক+অফিস) | ১। নাগরিক খরচ ১৬,০০০.০০ টাকা। ২। প্রাতিষ্ঠানিক খরচ ৭০৫০০.০০ টাকা (ছোট/মাঝারি প্রতিষ্ঠান) ও ৯৬৫০০.০০টাকা (বড় প্রতিষ্ঠান) | ১। নাগরিক খরচ ৮,০০০.০০ টাকা। ২। প্রাতিষ্ঠানিক খরচ ৭০৫০০.০০ টাকা (ছোট/মাঝারি প্রতিষ্ঠান) ও ৯৬৫০০.০০টাকা (বড় প্রতিষ্ঠান) |
| ১২। সময় (নাগরিক+অফিস) | ১৮৬ কার্যদিবস | ৯৫ কার্যদিবস |
| ১৩। যাতায়াত (নাগরিক) | ন্যুনতম ৪ বার | ন্যুনতম ২ বার |
| ১৪। অন্যান্য | -- |
|
এমএসসি সেবা সহজিকরণ: বিদ্যমান ও প্রস্তাবিত পদ্ধতির ধাপভিত্তিক তুলনা তুলনামূলক বিশ্লেষণ
| বিদ্যমান প্রসেস ম্যাপের ধাপ | বিদ্যমান ধাপের বর্ণনা | প্রস্তাবিত প্রসেস ম্যাপের ধাপ | প্রস্তাবিত ধাপের বর্ণনা |
|---|---|---|---|
| ধাপ-১ | প্রয়োজনীয় কাগজপত্রাদী সহ আবেদনপত্র পূরণ করে ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টারে দাখিল | ধাপ-১ | স্মার্ট ফোনের মাধ্যমে/ ওয়েবসাইট ব্রাউজ করে সেবাগ্রহিতা নিজেই যে কোন স্থান হতে এমএসসি আবেদন ফরম পূরণপূর্বক প্রয়োজনীয় কাগজপত্র এবং আবেদন ফিসহ বিএসটিআই’র ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টারে জমা দিতে পারবে। |
| ধাপ-২ | ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টারে আবেদন, এন্ট্রি ও উইং প্রধানের নিকট প্রেরণ | ধাপ-২ | ডাটা এন্ট্রি অপারেটর (ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টার) কর্তৃক এন্ট্রি করে উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-৩ | উইং এর প্রধান কর্তৃক স্বাক্ষর এবং ডকুমেন্ট কন্ট্রোল কর্মকর্তার এর নিকট প্রেরণ | - | - |
| ধাপ-৪ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক আবেদনপত্র নথিজাতকরণ, নিবন্ধন এবং ডকুমেন্ট পর্যালোচনা | ধাপ-৩ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক আবেদনপত্র নথিজাতকরণ, নিবন্ধন এবং ডকুমেন্ট পর্যালোচনা |
| ধাপ-৫ | নথি খোলার অনুমোদন ও গ্রাহককে এক্সসেপটেন্স লেটার প্রেরণের অনুমোদনের জন্য প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৪ | নথি খোলার অনুমোদন ও গ্রাহককে এক্সসেপটেন্স লেটার প্রেরণের অনুমোদনের জন্য প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৬ | অনুমোদনের পর উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৫ | অনুমোদনের পর উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ এবং উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক আবেদনপত্র এক্সসেপটেন্স লেটার তৈরী ও গ্রাহককে ইমেইলে/অনলাইনে প্রেরণ |
| ধাপ-৭ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক গ্রাহককে আবেদনপত্র এক্সসেপটেন্স লেটার তৈরী ও ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টারে প্রেরণ | - | - |
| ধাপ-৮ | স্টেজ-১ অডিট টিম গঠনের লক্ষ্যে নথিটি এমএসসি উইং প্রধান (এমএসসি) এর নিকট প্রেরণ | - | - |
| ধাপ-৯ | অডিট টিম গঠনের লক্ষ্যে নথিটি উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) নিকট প্রেরণ | ধাপ-৬ | অডিট টিম গঠনের লক্ষ্যে নথিটি উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-১০ | অডিটর/লিড অডিটরদের নামসহ স্টেজ-১ অডিট টিম গঠনের প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য উইং প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি পেশ | ধাপ-৭ | অডিটর/লিড অডিটরদের নামসহ স্টেজ-১ অডিট টিম গঠনের প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য উইং প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি পেশ |
| ধাপ-১১ | প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য নথি মহাপরিচালকে এর নিকট প্রেরণ | ধাপ-৮ | প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য নথি মহাপরিচালকে এর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-১২ | মহাপরিচালক কর্তৃক অনুমোদন ও প্রধান (এমএসসি) এর নিকট প্রেরণ | ধাপ-৯ | মহাপরিচালক কর্তৃক অনুমোদন ও প্রধান (এমএসসি) এর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-১৩ | এমএসসি উইং প্রধান কর্তৃক স্বাক্ষর এবং নথিটি উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) নিকট প্রেরণ | ধাপ-১০ | এমএসসি উইং প্রধান কর্তৃক স্বাক্ষর এবং নথিটি উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-১৪ | উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) কর্তৃক স্টেজ-১ অডিট টিম গঠনের নোটিশ গ্রাহককে এবং অডিটরদেরকে প্রেরণ | ধাপ-১১ | উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) কর্তৃক স্টেজ-১ অডিট টিম গঠনের নোটিশ গ্রাহককে এবং অডিটরদেরকে ইমেইলে/অনলাইনে প্রেরণ |
| ধাপ-১৫ | অডিট টিম লিডার কর্তৃক অডিট প্লান তৈরী করে আদেনকারীকে এবং অডিট টিম মেম্বারদেরকে প্রেরণ এবং যোগাযোগ স্থাপন। | ধাপ-১২ | অডিট টিম লিডার কর্তৃক অডিট প্লান তৈরী করে আদেনকারীকে এবং অডিট টিম মেম্বারদেরকে প্রেরণ এবং যোগাযোগ স্থাপন। |
| ধাপ-১৬ | অডিট টিম কর্তৃক স্টেজ-১ অডিট সম্পাদন। | ধাপ-১৩ | অডিট টিম কর্তৃক স্টেজ-১ অডিট সম্পাদন। |
| ধাপ-১৭ | অডিট টিম কর্তৃক অডিট রিপোর্ট প্রস্তুত এবং উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এ্যাসেসমেন্ট) ও আবেদনকারীর নিকট প্রেরণ | ধাপ-১৪ | অডিট টিম কর্তৃক অডিট রিপোর্ট প্রস্তুত এবং উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এ্যাসেসমেন্ট) ও আবেদনকারীর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-১৮ | আবেদনকারী কর্তৃক অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতিসমূহের বিপরীতে সংশোধনমূলক কার্যক্রম গ্রহন | ধাপ-১৫ | আবেদনকারী কর্তৃক অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতিসমূহের বিপরীতে সংশোধনমূলক কার্যক্রম গ্রহন |
| ধাপ-১৯ | সংশোধনমূলক কার্যক্রম গ্রহণের পর প্রতিবেদন বিএসটিআই’র ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টারে জমাদান | - | - |
| ধাপ-২০ | ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টার থেকে উইং এর প্রধানের নিকট প্রেরণ | - | - |
| ধাপ-২১ | উইং এর প্রধানের স্বাক্ষর এবং উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্মকর্তার এর নিকট প্রেরণ | ধাপ-১৬ | আবেদনকারী কর্তৃক অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতিসমূহের বিপরীতে গৃহীত সংশোধনমূলক কার্যক্রম ইমেইলে/ অনলাইনে উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্মকর্তার এর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-২২ | অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতির বিপরীতে গৃহীত সংশোধনমূলক কার্যক্রম পর্যালোচনার জন্য অডিট টিম লিডার এর নিকট প্রেরণ | ধাপ-১৭ | অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতির বিপরীতে গৃহীত সংশোধনমূলক কার্যক্রম পর্যালোচনার জন্য অডিট টিম লিডার এর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-২৩ | টিম লিডার কর্তৃক আবেদনকারীর দাখিলকৃত সংশোধনমূলক কার্যক্রমের সঠিকতা যাচাই করে রিপোর্ট উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ। | ধাপ-১৮ | টিম লিডার কর্তৃক আবেদনকারীর দাখিলকৃত সংশোধনমূলক কার্যক্রমের সঠিকতা যাচাই করে রিপোর্ট উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ। |
| ধাপ-২৪ | স্টেজ-২ অডিট টিম গঠনের লক্ষ্যে নথিটি প্রধান (এমএসসি) এর নিকট প্রেরণ | - | - |
| ধাপ-২৫ | এমএসসি উইং প্রধান কর্তৃক স্বাক্ষর এবং নথিটি উপ-পরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) নিকট প্রেরণ | ধাপ-১৯ | স্টেজ-২ অডিট টিম গঠনের লক্ষ্যে নথিটি উপ-পরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-২৬ | অডিটর/লিড অডিটরদের নামসহ স্টেজ-২ অডিট টিম গঠনের প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য উইং প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি পেশ | ধাপ-২০ | অডিটর/লিড অডিটরদের নামসহ স্টেজ-২ অডিট টিম গঠনের প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য উইং প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি পেশ |
| ধাপ-২৭ | প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য নথি মহাপরিচালকে এর নিকট প্রেরণ এবং অনুমোদন | ধাপ-২১ | প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য নথি মহাপরিচালকে এর নিকট প্রেরণ এবং অনুমোদন |
| ধাপ-২৮ | মহাপরিচালক কর্তৃক অনুমোদন ও প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-২২ | মহাপরিচালক কর্তৃক অনুমোদন ও প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-২৯ | এমএসসি উইং প্রধান কর্তৃক স্বাক্ষর এবং নথিটি উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) নিকট প্রেরণ | ধাপ-২৩ | এমএসসি উইং প্রধান কর্তৃক স্বাক্ষর এবং নথিটি উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-৩০ | উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) কর্তৃক স্টেজ-২ অডিট টিম গঠনের নোটিশ গ্রাহককে এবং অডিটরদেরকে প্রেরণ | ধাপ-২৪ | উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এসেসম্যান্ট) কর্তৃক স্টেজ-২ অডিট টিম গঠনের নোটিশ গ্রাহককে এবং অডিটরদেরকে ইমেইলে/অনলাইনে প্রেরণ |
| ধাপ-৩১ | অডিট টিম লিডার কর্তৃক অডিট প্লান তৈরী করে গ্রাহককে এবং অডিট টিম মেম্বারদেরকে প্রেরণ এবং যোগাযোগ স্থাপন। | ধাপ-২৫ | অডিট টিম লিডার কর্তৃক অডিট প্লান তৈরী করে গ্রাহককে এবং অডিট টিম মেম্বারদেরকে প্রেরণ এবং যোগাযোগ স্থাপন। |
| ধাপ-৩২ | অডিট টিম কর্তৃক স্টেজ-২ অডিট সম্পাদন। | ধাপ-২৬ | অডিট টিম কর্তৃক স্টেজ-২ অডিট সম্পাদন। |
| ধাপ-৩৩ | অডিট টিম কর্তৃক অডিট রিপোর্ট প্রস্তুতকরণ এবং উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এ্যাসেসমেন্ট) ও আবেদনকারীর নিকট প্রেরণ | ধাপ-২৭ | অডিট টিম কর্তৃক অডিট রিপোর্ট প্রস্তুতকরণ এবং উপপরিচালক (ইন্টারনাল অডিট/এ্যাসেসমেন্ট) ও আবেদনকারীর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-৩৪ | আবেদনকারী/গ্রাহক কর্তৃক অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতির বিপরীতে সংশোধনমূলক কার্যক্রম গ্রহন | ধাপ-২৮ | আবেদনকারী/গ্রাহক কর্তৃক অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতির বিপরীতে সংশোধনমূলক কার্যক্রম গ্রহন |
| ধাপ-৩৫ | গৃহীত সংশোধনমূলক কার্যক্রমের প্রতিবেদন বিএসটিআই’র ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টারে জমাদান | - | - |
| ধাপ-৩৬ | ওয়ানস্টপ সার্ভিস সেন্টার থেকে উইং এর প্রধানের নিকট প্রেরণ | - | - |
| ধাপ-৩৭ | উইং এর প্রধানের স্বাক্ষর এবং উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্মকর্তার এর নিকট প্রেরণ | ধাপ-২৯ | আবেদনকারী/গ্রাহক কর্তৃক অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতির বিপরীতে সংশোধনমূলক কার্যক্রম গ্রহন এবং ইমেইলে/অনলাইনে উপপরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্মকর্তার এর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-৩৮ | আবেদনকারী কর্তৃক স্টেজ-২ অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতির বিপরীতে গৃহীত সংশোধনমূলক কার্যক্রম পর্যালোচনার জন্য অডিট টিম লিডার এর নিকট প্রেরণ | ধাপ-৩০ | আবেদনকারী কর্তৃক স্টেজ-২ অডিট রিপোর্ট এ চিহ্নিত ট্রুটি-বিচ্যুতির বিপরীতে গৃহীত সংশোধনমূলক কার্যক্রম পর্যালোচনার জন্য অডিট টিম লিডার এর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-৩৯ | টিম লিডার কর্তৃক আবেদনকারীর দাখিলকৃত সংশোধনমূলক কার্যক্রমের সঠিকতা যাচাই করে রিপোর্ট উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ। | ধাপ-৩১ | টিম লিডার কর্তৃক আবেদনকারীর দাখিলকৃত সংশোধনমূলক কার্যক্রমের সঠিকতা যাচাই করে রিপোর্ট উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ। |
| ধাপ-৪০ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক সার্টিফিকেশন প্রস্তাব তৈরী এবং নথি পেশ | ধাপ-৩২ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক সার্টিফিকেশন প্রস্তাব তৈরী এবং নথি পেশ |
| ধাপ-৪১ | প্রধান (এমএসসি) ও এমএসসি সার্টিফিকেশন কমিটির সদস্য-সচিব কর্তৃক সার্টিফিকেশন কমিটির সভা আহ্বানের জন্য মহাপরিচালক এর সাথে আলোচনা করে তারিখ নির্ধারণের জন্য নথি পেশ | ধাপ-৩৩ | প্রধান (এমএসসি) ও এমএসসি সার্টিফিকেশন কমিটির সদস্য-সচিব কর্তৃক সার্টিফিকেশন কমিটির সভা আহ্বানের জন্য মহাপরিচালক এর সাথে আলোচনা করে তারিখ নির্ধারণের জন্য নথি পেশ |
| ধাপ-৪২ | মহাপরিচালক কর্তৃক তারিখ নির্ধারণ ও অনুমোদন | ধাপ-৩৪ | মহাপরিচালক কর্তৃক তারিখ নির্ধারণ ও অনুমোদন |
| ধাপ-৪৩ | প্রধান (এমএসসি) ও এমএসসি সার্টিফিকেশন কমিটির সদস্য-সচিবকে নথি প্রেরণ | ধাপ-৩৫ | প্রধান (এমএসসি) ও এমএসসি সার্টিফিকেশন কমিটির সদস্য-সচিবকে নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৪৪ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভা আহ্বানের নোটিশ তৈরীর জন্য উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৩৬ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভা আহ্বানের নোটিশ তৈরীর জন্য উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৪৫ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভা আহ্বানের নোটিশ স্বাক্ষরের জন্য প্রধান (এমএসসি) ও এমএসসি সার্টিফিকেশন কমিটির সদস্য-সচিবকে এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৩৭ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভা আহ্বানের নোটিশ স্বাক্ষরের জন্য প্রধান (এমএসসি) ও এমএসসি সার্টিফিকেশন কমিটির সদস্য-সচিবকে এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৪৬ | প্রধান (এমএসসি) কর্তৃক সার্টিফিকেশন কমিটির সভার নোটিশ স্বাক্ষর এবং উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৩৮ | প্রধান (এমএসসি) কর্তৃক সার্টিফিকেশন কমিটির সভার নোটিশ স্বাক্ষর এবং উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৪৭ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক নোটিশ জারী | ধাপ-৩৯ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক নোটিশ ইমেইলে/অনলাইনে প্রেরণ |
| ধাপ-৪৮ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভা অনুষ্ঠিত, প্রস্তাব পর্যালোচনা/অনুমোদন এবং কার্যবিবরণীর খসড়া অনুমোদনের জন্য প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৪০ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভা অনুষ্ঠিত, প্রস্তাব পর্যালোচনা/অনুমোদন এবং কার্যবিবরণীর খসড়া অনুমোদনের জন্য প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৪৯ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভার কার্যবিবরণী অনুমোদনের জন্য কমিটির সভাপতি ও মহাপরিচালক, বিএসটিআই এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৪১ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভার কার্যবিবরণী অনুমোদনের জন্য কমিটির সভাপতি ও মহাপরিচালক, বিএসটিআই এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৫০ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভাপতি কর্তৃক সভার কার্যবিবরণী অনুমোদন ও স্বাক্ষর এবং প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৪২ | সার্টিফিকেশন কমিটির সভাপতি কর্তৃক সভার কার্যবিবরণী অনুমোদন ও স্বাক্ষর এবং প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৫১ | প্রধান (এমএসসি) হতে ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৪৩ | প্রধান (এমএসসি) হতে ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৫২ | কমিটির সদস্যদের সভার কার্যবিবরণী প্রেরণ ও অডিট ফি এবং ৩ বৎসরের জন্য সার্টিফিকেশন ফি আদায়ের জন্য বিল তৈরী, ওয়ান স্টপ সার্ভিস সেন্টারের মাধ্যমে বিল প্রেরণ | ধাপ-৪৪ | কমিটির সদস্যদের সভার কার্যবিবরণী প্রেরণ ও অডিট ফি এবং ৩ বৎসরের জন্য সার্টিফিকেশন ফি আদায়ের জন্য বিল তৈরী, ওয়ান স্টপ সার্ভিস সেন্টারের মাধ্যমে বিল প্রেরণ |
| ধাপ-৫৩ | গ্রাহক কর্তৃক ওয়ান স্টপ সার্ভিস সেন্টারে বিল জমাদান | ধাপ-৪৫ | গ্রাহক কর্তৃক ওয়ান স্টপ সার্ভিস সেন্টারে বিল জমাদান |
| ধাপ-৫৪ | ওয়ান স্টপ সার্ভিস সেন্টার হতে বিল আদায়ের রশিদ উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট প্রেরণ | ধাপ-৪৬ | ওয়ান স্টপ সার্ভিস সেন্টার হতে বিল আদায়ের রশিদ উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-৫৫ | গ্রাহক/প্রতিষ্ঠান বরাবর সার্টিফিকেট প্রেরণের জন্য সনদ তৈরী ও এগ্রিমেন্ট পেপার তৈরী | ধাপ-৪৭ | গ্রাহক/প্রতিষ্ঠান বরাবর সার্টিফিকেট প্রেরণের জন্য সনদ তৈরী ও এগ্রিমেন্ট পেপার তৈরী |
| ধাপ-৫৬ | সনদ ও এগ্রিমেন্ট পেপারে স্বাক্ষর এর জন্য প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৪৮ | সনদ ও এগ্রিমেন্ট পেপারে স্বাক্ষর এর জন্য প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৫৭ | সনদ স্বাক্ষর এর জন্য মহাপরিচালক এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৪৯ | সনদ স্বাক্ষর এর জন্য মহাপরিচালক এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৫৮ | সনদ স্বাক্ষর এবং পিএ –এর মাধ্যমে নথিটি প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ | ধাপ-৫০ | সনদ স্বাক্ষর নথিটি প্রধান (এমএসসি) এর নিকট নথি প্রেরণ |
| ধাপ-৫৯ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট প্রেরণ | ধাপ-৫১ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) এর নিকট প্রেরণ |
| ধাপ-৬০ | গ্রাহক/প্রতিষ্ঠান বরাবর সার্টিফিকেট প্রেরণ | ধাপ-৫২ | উপ-পরিচালক (ডকুমেন্ট কন্ট্রোল) কর্তৃক গ্রাহক/প্রতিষ্ঠান বরাবর সার্টিফিকেট প্রেরণ |
|
| মোট ধাপ ৬০ (১৮৬ কর্ম দিবস) | - | মোট ধাপ ৫২ (৯৫ কর্ম দিবস) |